وتعد إمارة دبي مركزا عالميا للتجارة والنقل والسياحة وبها مقار أقليمية للكثير من الشركات متعددة الجنسيات. وقال المؤسس المشارك رونالدو مشحور "بانضمامنا إلى أسرة أمازون سنصبح قادرين على زيادة قدراتنا على التسليم وسرعة اختيارنا للعملاء إلى جانب مواصلة سجلنا الحافل في تمكين البائعين. " ولم يكن عرض إعمار أول تحرك نحو شركات البيع عبر الإنترنت من جانب العبار الذي يتولى رئاسة مجلس إدارة إعمار العقارية ذات الصلة بحكومة دبي ومشيدة أطول مبنى في العالم. وإعمار مولز هي وحدة التجزئة التابعة لإعمار العقارية. وأعلن العبار العام الماضي أنه يخطط لتدشين شركة للتجارة الإلكترونية باسم نون بالشراكة مع صندوق الاستثمارات العامة السعودي. (REUTERS) المصدر:
وبناءاً على مستوى خدمات نون وتأثيره على مبيعات سوق. كوم ستحدد أمازون الخطوة القادمة. شخصياً كنت أتمنى لو كان سوق. كوم مملوكاً لمستثمرين محليين، ويبقى هو منصة منافسة لأمازون أو غيرها من المنصات العالمية التي تحاول اختراق السوق الخليجي والمصري. أتوقع أنه كما عانت ياهو سابقاً في المنتديات فإن أمازون أيضاً ستعاني في إدارة بضائع العارضين لمنع المقلد منها. وماذا بعد! تجربة سوق. كوم تجربة فريدة ومهمة، فبداية هي تشكل نقلة نوعية حراك ريادة الأعمال والمشاريع التقنية. على الرغم من وجود عدة قصص تخارج رائعة كمكتوب، وطلبات، وهنقرستيشن. إلا أني أؤمن بأن الدروس التي يمكن استخلاصها من هذه التجربة تفوق تلك بمراحل عديدة. سأحاول تلخيص أهم ما لدي الآن ولعلي أعود لاحقاً للإضافة، وبكل تأكيد سأسعد بالإطلاع على تعليقاتكم سواء الموافقة، المعارضة، أو التي تلخص فوائد لم اسجلها. أهمية التشبيك وبناء العلاقات للمدى البعيد. كوم استفادت كثيراً من علاقاتها مع أرامكس والعكس كذلك. أيضاً لا ننسى الدور الرئيسي الذي لعبه المستثمر الرئيسي لسوق. كوم تايغر، الذي واصل العمل مع سوق. كوم بعد تخارجه من مكتوب، حتى أوصله لإستحواذ أمازون.
5 مليون دولار (2012 عرب نت) ومن إغلاقه أو دمجه ضمن المجموعة. وكانت هذه الشركة تمثل الذراع الرياضي لسوق. كوم. إقفال أول جولة استثمارية كسوق. كوم في أكتوبر 2012 ( ومضة)، بدخول كل من نابستر لمتيد وتايغر قلوبال مانجمنت والتي كانت مستثمر سابق في مكتوب. تذكر بعض الإشاعات أن قيمة هذه الجولة كان حوالي 40 مليون دولار. أحد أهم أهداف هذه الجولة كان التوسع في السعودية ومصر، وتطوير شبكة الخدمات اللوجستية لتحسين الخدمة ( ومضة). مجموعة جبّار تطلق في يونيو 2013 مشروعها الجديد ( باي فورت) منبثق من (كاش يو)، ويحاول معالجة سلبيات الأخير. بالإضافة لجبّار اسثتمر في المشروع مع إطلاقة نابستر وتايغر قلوبال ( ومضة). مع الإطلاقة ونظراً لكون المشروع يعتبر شقيق لسوق. كوم، يتخوف الكثير من أصحاب المتاجر الإلكترونية ومنافسي سوق. كوم من تسرب معلوماتهم وبياناتهم للشركة، باي فورت أكدت أنها تتمتع بإدارة مستقلة عن المجموعة. سوق. كوم باعت كاش يو لمستثمرين في ديسمبر 2015. في مارس 2014م، حصلت سوق. كوم على تمويل إضافي من نابستر لميتد قيمته 75 مليون دولار، على تقييم في حدود 400 مليون دولار ( وب رازي). الهدف من هذه الجولة، حسب ماصرح به رونالدو مشحور ، سيكون للتطوير التقني والموبايل، واضاف بأن جزء منها سيكون لإستقطاب الكفاءات وتحسين مستوى الخدمة.